Les équipes
Cohésion d’équipe
Vous souhaitez redonner une dynamique dans votre équipe, aider vos collaborateurs à améliorer leur communication,
Je vous propose d’intervenir au sein de votre structure 1 ou 2 journées selon le nombre de participants.
Les séances seront de 3h minimum. La formule sera à définir avec la structure en terme de périodicité et de durée. Elles auront lieu dans un espace suffisamment grand pour accueillir les participants.
Mes références :
- Séminaire de « Communication & cohésion d’équipe » avec l’équipe nationale des agenceurs de GEMO
- Séminaire de « Communication & cohésion d’équipe » avec les étudiants d’Audencia à Nantes
Je crée une formation adaptée à vos besoins
Autour des thématiques suivantes :
- Identifier notre posture de communicant
- Interagir avec les autres
- Communication interne : collaborateurs, managers, direction
- Communication vers l’extérieur : clients, partenaires, financeurs
- Exercices & jeux ludiques
- Mises en situation
Gestion de conflits
Vous souhaitez redonner une fluidité dans les échanges au sein de votre équipe, et anticiper les conflits,
Je vous propose d’intervenir au sein de votre structure 1 ou 2 journées selon le nombre de participants.
Je crée une formation adaptée à vos besoins
Autour des thématiques suivantes :
- Identifier notre posture de communicant
- Interagir avec les autres
- Communication interne : collaborateurs, managers, direction
- Communication vers l’extérieur : clients, partenaires, financeurs
- Outils de gestion de conflits : DESC, communication non-violente, négociation
- Exercices & Mises en situation
Les séances seront de 3h minimum. La formule sera à définir avec la structure en terme de périodicité et de durée. Elles auront lieu dans un espace suffisamment grand pour accueillir les participants.
Mes références :
- Formation « Communication, négociation & gestion de conflits » avec MBway à Angers.
- Formation « Gestion de conflits » avec le CNAM et une équipe de managers en alternance.